오픈 날짜를 먼저 정하면 기획이 무너지는 이유
오픈 날짜를 먼저 정하면 기획이 무너져요. 날짜는 정했는데 할 일이 안 정해져서예요. 날짜에 맞추다 보면 깎이는 것은 핵심 기능이에요. 핵심이 빠진 서비스가 열려요. 무너지는 순서와 한계를 정리했어요.
오픈 날짜를 먼저 정하면 기획이 무너져요. 날짜는 정했는데 할 일이 안 정해져서예요.
날짜에 맞추다 보면 깎이는 것은 핵심 기능이에요. 핵심이 빠지면 서비스가 흔들려요.
플랜디는 25년차 기획자가 만든 AI 기획 도구예요.
깎이는 것은 핵심부터예요
날짜 먼저란 무엇인가요?
날짜 먼저는 언제 여는지만 정하고 무엇을 할지는 안 정한 상태예요. 날짜는 있는데 할 일 목록이 비어 있어요.
비어 있는 목록이 문제예요. 목록이 비어 있으면 날짜가 할 일을 정하게 돼요.
날짜가 주인이 바뀌는 거예요.
날짜보다 할 일이 먼저예요. 순서가 바뀌면 무너져요.
| 날짜 먼저 | 할 일 먼저 |
|---|---|
| 날짜에 맞춰 할 일을 깎아요 | 할 일에 맞춰 날짜를 정해요 |
| 핵심 기능이 먼저 깎여요 | 미룰 것부터 정해져요 |
| 날짜가 다가오면 허둥대요 | 날짜가 다가와도 순서대로 해요 |
기획이 무너지는 순서
1단계. 날짜를 먼저 정해요
「다음 달 1일에 열어요」라고 정해요. 할 일은 아직 안 적었어요.
날짜부터 알리는 경우가 많아요. 알린 날짜는 바꾸기 어려워요.
2단계. 할 일이 안 정해져요
막상 적으려고 하면 할 일이 끝없이 나와요. 무엇이 먼저인지도 안 정해져요.
적기 시작하면 날짜가 부족해 보여요
부족해 보이면 깎고 싶어져요.
3단계. 날짜에 맞추려고 깎아요
날짜가 다가오니까 깎기 시작해요. 눈에 안 띄는 것부터 깎아요.
깎을수록 목록이 가벼워 보여요. 가벼워 보이면 안심이 돼요.
4단계. 핵심 기능이 깎여요
깎다 보면 핵심 기능까지 깎여요. 핵심이 빠진 서비스가 열려요.
열었는데 핵심이 없어요. 없어도 열 수는 있어요.
한계
날짜를 정하는 것 자체가 나쁜 건 아니에요. 문제는 순서예요.
날짜만 정하고 할 일을 안 적으면 무너져요. 날짜와 함께 할 일 목록이 있으면 날짜가 도움이 돼요.
날짜는 목표가 되는 거예요.
자주 묻는 질문
날짜를 정하면 안 되나요?
정해도 돼요. 순서가 문제예요. 날짜보다 할 일을 먼저 적으면 날짜가 도움이 돼요.
날짜만 정하는 게 문제예요. 할 일과 함께 정하면 괜찮아요.
왜 핵심 기능이 먼저 깎이나요?
핵심 기능이 제일 크기 때문이에요. 날짜에 맞추려면 큰 것부터 깎아요.
작게 깎아서는 날짜가 안 맞아요. 그래서 핵심이 먼저 나가요.
날짜 없이 기획하나요?
가날짜는 둬요. 가날짜는 목표로 두고, 할 일을 적으면서 조정해요.
못 박은 날짜와 가날짜는 달라요. 가날짜는 바뀔 수 있어요.
누가 날짜를 정하나요?
대표가 정해요. 하지만 할 일 목록을 보고 정해야 해요.
목록 없이 정한 날짜는 지키기 어려워요. 범위를 정하는 법은 화면 20장으로 MVP 범위 정하기 글에서 볼 수 있어요.
오늘 내용 정리
- 오픈 날짜를 먼저 정하면 기획이 무너져요.
- 날짜보다 할 일이 먼저예요.
- 날짜와 함께 할 일 목록이 있으면 날짜가 도움이 돼요.
날짜에서 거꾸로 정하는 순서를 봐요
날짜, 할 일, 순서, 버릴 것을 거꾸로 정하는 네 단계는 다음 글에서 이어져요. 오픈 날짜에서 거꾸로 정하는 순서
